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因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

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而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

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外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明




品牌名稱

  •  

區域

  • 其他茶區

包裝組合

  • 3~5入
  • 盒裝

烘焙度

  • 1~2分火(輕焙)

使用方式

  • 熱泡
  • 冷泡

認證

  • TTB認證

品種

  • 台茶12號(金萱)

類型

  • 中式

重量

  • 3斤~5斤(不含)

濃度

  • 100mg以下(綠)

產地

  • 東南亞

來源

  • 公司貨

商品規格

  • 商品組合:首選花舞手採金萱茶
    重量:(150g/罐)x16罐
    成分:手採茶葉
    產地:越南+台灣
    有效期限:二年
    保存方式:避免陽光直接照射,請置於陰涼乾燥處
    廠商名稱:伍壹好商流國際有限公司
    電話號碼:04-23364123
    廠商地址:台中市烏日區五光路1063號
    以消費者收受日起算,至少距有效日期前180日以上
    商品已投保泰安產物保險股份有限公司產品責任險一千萬元整
    食品業者登錄字號:B-127399468-00002-9
    ※本商品為食品類商品,商品一經拆封恕無法退換貨。商品若於送達時即有損壞,請拍照存證並立即聯絡客服人員。

 

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文 | 李振梁 編輯 | 蘇建勛 2020年,5G的高速發展給長期燒錢的VR頭顯創業公司們,帶來了實現盈利的希望。但新冠疫情的突然爆發,卻意外潑了一盆冷水。 接受36氪專訪時,Pico創始人周宏偉表示,Pico原本計劃要在今年實現盈利,但由於疫情,這個目標能否實現現在有了很大的不確定性。疫情不僅影響了Pico的國內市場,海外市場也受到波及。如果6月份疫情能在全球範圍內控制住,下半年Pico依然有機會。 不過,周宏偉認為,Pico現在已經站在一個比較好的時間點上,即便今年不能盈利,也只會虧很少一些部分,明年一定會實現盈利。 近期,Pico Neo 2正式開售,這是一款支持頭手 6DoF 追蹤的VR頭顯,對標Oculus Quest。6DoF是指6個方向自由度,相比3DoF多了上下、前後、左右三個位置的自由度,因此,除了頭部向不同方向的轉動外,還能檢測頭部的前後左右的空間位移,這樣你就可以在虛擬現實世界自由移動。3DoF VR設備更適合觀看視頻,6DoF設備則更適合玩VR遊戲。 去年Oculus Quest的發布,將6DoF VR一體機帶上了快車道,帶動了VR遊戲主機生態的發展。 周宏偉認為,Oculus Quest這種應用體驗會變成VR大眾用戶的一個主流方向,Oculus銷量會有爆髮式的增長,6 DoF VR遊戲機也會有一個快速的增長。 未來三到五年,國內VR遊戲主機的市場將會指數級增長,從一年幾萬臺到幾十萬臺,甚至幾百萬臺。而市場體量爬坡到50萬到100萬臺,將會是一個拐點。「其實從100萬到300萬、500萬很快,但前面要爬到50萬到100萬會是一個挑戰,要依託於產品的體驗、品牌、市場推廣、內容,有可能會需要傳統網際網路或者遊戲平臺一些巨頭的介入,或者是投資或者是合作。」 但就目前而言,4000多元的高價並不親民,加上第一代內容的選擇上相對受限,周宏偉預計Noe 2今年能有5萬臺的銷量。 雖然早期對銷量的預期不高,但周宏偉認為,這不會影響海外開發者給這款頭顯移植漢化的熱情。很多優質的VR遊戲在Quest已經賺到錢了,而且跨平臺的移植成本並不高,只需要一兩個工程師工作三五天即可完成。 最重要的是,中國是一個很有潛力的市場。Quest用戶正在高速增長,SuperData數據顯示,2019年Quest出貨打到70.5萬臺,周宏偉預測三年後Quest用戶可能會達到千萬。對應到中國市場,未來應該是大約1/2或1/3的量,中國也會有一個幾百萬的用戶的生態,這對開發者還是有吸引力的。 以下是Pico創始人周宏偉接受36氪專訪的對話,經36氪編輯整理: 新品 36氪:最近我們發了新品Neo 2,對這款產品的銷量有什麼預期,2020年的銷量能達到多少? 周宏偉:我目前非常看好未來的大的市場,但對今年來說,國內市場我不敢預期太高,定價4000多塊並不是一個入門級產品,在整個用戶群裡面是一個小小的圈子。捨得花錢花1萬塊、2萬塊錢去買一個電腦本、遊戲本的玩家,這些人可能花個4000多塊錢買個VR確實不是什麼問題,但這個圈子會比較小。我個人看可能今年能有5萬臺,超過5萬個用戶已經不錯了。 36氪:5萬臺的銷量其實還是一個挺小眾的市場。 周宏偉:它是第一代的產品,另外第一代產品內容相對來說還是有限的,沒有特別多好的內容讓你去挑選。從這個行業看,Oculus Quest在2019年是第一年,Pico Noe 2在國內2020年算第一年,我們認為在早期這樣高的價格相對第一代的產品有這樣的量(還是可以的)。如果這個產品的價格快速下降到3000塊錢左右,而且內容極大地豐富,我覺得它很快可以20萬到50萬臺的量。 36氪:價格到3000元的話,我們還能賺錢嗎? 周宏偉:如果現在到3000塊的肯定是不賺錢,但未來我覺得隨著量的增加、成本的優化,即使賣3000多塊錢,我們還是有一定的利潤,這是可能達到的。 36氪:國內的這種6 DoF的頭顯,年銷量到100萬或1000萬臺,需要具備什麼樣的條件? 周宏偉:我個人覺得,未來的3~5年VR遊戲主機的市場,會是一個指數曲線的快速增長,從一年的幾萬臺到幾十萬臺,到上百萬、幾百萬臺。什麼時候是一個量的拐點?我覺得可能是50萬到100萬。其實從100萬到300萬、500萬很快,但前面要爬到50萬到100萬會是一個挑戰,要依託於產品的體驗、品牌、市場推廣、內容,有可能會需要傳統網際網路或者遊戲平臺一些巨頭的介入,或者是投資或者是合作,我們會看這個路徑,但我們比較確定說這個市場需求是有的。 比如說,Oculus Quest平臺我預測它三年以後會到1000萬的用戶數,對應到中國來說,海外到1000萬,中國應該到兩到三百萬臺。這個市場裡面也不會有特別多家,可能就那麼一兩家,我們當然希望Pico在裡面。Pico那時候是不是會從資本或從合作的角度,引入其他大的網際網路公司,我們也在朝這個方向努力或思考。 那怎麼才能到50萬?第一要把產品做好,做體驗做好,有用戶才有未來。第二把成本控制好,將來成本比如說到3000塊錢或者3000塊錢左右,你才有機會到50萬臺。另外要有非常多好的內容,靠口碑傳播、市場推廣撐到這個量。 36氪:我們現在有跟巨頭尋求這樣的合作嗎? 周宏偉:有很多交流,但我覺得他們的整個戰略的關注點,目前不見得把VR放那麼高的優先級。但只要整個娛樂的趨勢(向好),特別是海外Quest如果能賣到500萬臺,包括遊戲的內容,形成一個正向的掙錢的生態。國內的一些遊戲、網際網路巨頭,我覺得他們必然會有關注,會有投入,我們希望在那個時候Pico是最好的,跟他們的一個合作者也好,或者是一個投資標的也好。 疫情 36氪:聊下疫情的影響,現在公司都復工了嗎? 周宏偉:有些人在居家辦公,有人在辦公室,不能所有人都到辦公室,青島辦公室整個都已經全部復工了。2月份春節回來受到了一些影響,有一些備貨不足,2月下一批貨把生產做了一些補充,目前看中國影響相對比較小,國內的包括我們的代工企業其實已經基本都復工了。 36氪:疫情對新品的推廣和銷售會有哪些影響? 周宏偉:在推廣上,一個是影響我們線下,線下的基本上都停掉了。另一個對我們整個的產品發布的節奏,也有非常大的影響,我們春節放假前還計劃說2月份要發布會,但1月底發現這個形勢非常差,不得不改變我們的產品發布計劃,由線下發布會也改成線上的這種媒體推廣,也包括在電商的一些直播,類似於天貓和京東的直播,當然還有像比賽。總的來說,強化了線上的推廣,弱化了線下的推廣。 從銷售的角度來說,線下的肯定受到了非常大的影響,另外很大一部分國內To B ,特別是教育相關的,由於學校不開學,2、3月份已經明顯受到負面的影響。還好Pico的銷售絕大部分是通過線上To C 來做的,線上的銷售一直沒有停,線上的銷售比沒有疫情的時候還好一點,用戶的活躍度、使用時長這些數據上其實還好一點。 36氪:疫情有沒有給VR產業帶來一些新的需求跟機會? 周宏偉:VR新的玩法我們現在看到了一些需求,比如說我們現在上課能不能在虛擬課堂,學生在家裡,老師也在家裡,藉助VR能夠實現一個虛擬課堂。未來我們在to B的產品線,內部也在開發一些新的版本,支持大家利用VR使用虛擬課堂。本來這是我們To B在做的一個方向,現在是在加快在做。 未來的1到2年,我覺得因為疫情的原因,應該會推動這種線上的虛擬的更沉浸式的這種VR應用,會引來非常多的機會。 36氪 :從公司成立到現在 Pico 賺錢了嗎?疫情對實現盈利的進度有多大影響? 周宏偉 : 到目前為止還沒賺錢,我們本來是預期今年賺錢,但是今年疫情的確是太討厭了。它不光影響到國內,也很大地影響了我們海外的市場,包括to B的市場和運營商的市場。今年總體上不樂觀。我們本來是去年年底做今年的規劃,還是今年要盈利,現在可以說有非常大的不確定性。如果整個疫情6月份全球範圍內都控制住,然後下半年大家通過拉動經濟或者高投入來說的話,Pico還是有機會,我說現在還是有機會的。 36氪:Pico VR頭顯的出貨是國內外市場的比例是多少? 周宏偉:去年以我們 G2 來說,國內國外差不多,因為海外運營商買了不少G2的東西。從今年來說的話,應該是國內多。 36氪:如果情況發生變化,我們有Plan B嗎? 周宏偉:我們有調整,還是在控制成本,也是為了今年盈利控制成本。目前來說我們再調整也是微調。哪怕我們今年沒有實現盈利,結果可能也就是虧很少的錢,或者是基本靠近能養活自己,其實在這個行業裡面,在這個特殊的年景裡面已經是很好了。我們不想丟失這樣的一個機會,我們認為,哪怕今年受影響,明年VR還是會一個高速成長,我覺得無論如何明年我們一定是會盈利的。 在這樣困難的時候,越是困難,越要堅守住我們的產品品質,能夠有持續性,我們不希望因為疫情,因為我們減少投入來丟失這樣的機會。我們現在已經站在一個很好的時間點了,只需要去市場再給我們一點機會,給我推一把力,我們就是這個行業一個很好的有正現金流的公司了。 VR內容、開發者生態 36氪:VR內容太少的問題如何解決? 周宏偉:好體驗的遊戲很多已經慢慢到VR上來,很多已經在路上。過去一年,很多從傳統遊戲轉向VR遊戲的工作室,包括一些很小的工作室,已經通過開發VR的遊戲快速賺錢了,而且賺得不錯,而且不是一家。像Valve Software(VR爆款遊戲《半條命》開發商)賺幾千萬美金的也有,小的賺到到幾十萬美金、幾百萬美金也有,我們已經看到正向的對VR內容的一個推動,很多VR內容開發者願意去投入來做VR的遊戲,因為他可能預見到很好的一個回報。 36氪:對海外開發者來說,如果我們Neo 2的銷量大概是5萬臺,再加上轉化率,這個是不是能夠抵消掉漢化做植入的成本? 周宏偉:其實所有做VR比較好的,背後的邏輯都是他們看好VR遊戲的未來的。他們這些好的遊戲,在Quest 平臺裡面應該已經都賺到錢了。他們在這裡面其實要做一個選擇,我覺得他們背後的邏輯第一是看好Pico整個產品,也不單純是從2020年的角度考慮,內容上要考慮未來的2~3年。中國是有用戶量的,Quest用戶從幾萬到70萬到幾百萬這樣的增長,落到中國來說未來應該也是大約1/2或者1/3的量。中國也會有一個幾百萬的用戶的生態,對他還是有吸引力的。這個市場來說對它這種移植的投入來說的話,我覺得還是很小。 另外一個,像這種內容的跨平臺的移植,其實工作量相當小,基本上就是一兩個工程師工作三天到5天。當然我們有提供很好的支持,減少他移植的成本,提升整個效率。結合這兩方面來說,開發者花一個工程師工作三五天,就可以移植到中國的一個有潛力的平臺上,我覺得還是有吸引力的。 36氪:我們現在跟這些海外的開發者大概是怎麼樣的一個付費模式? 周宏偉:總體上來說最終還是靠銷售分成。 5G對VR的意義 36氪:5G 對這個VR頭顯設備的體驗,以及整個VR產業能帶來哪些改變呢? 周宏偉:分兩種關係,一個是5G對VR的意義,另外一個是VR對5G的意義。過去大約一年時間內,全球運營商5G落地的同時,都在找能拉動5G流量消耗的東西,VR目前看是5G能夠快速的落地,拓展用戶的一個最直接的、最快的一個技術。無論是從韓國的幾大運營商,到中國三大運營商,都明確提出要把VR帶入到5G的應用場景裡面來,拓展更多的5G的用戶,同時也拓展VR的用戶。 另一個角度,5G會不會幫到VR?其實現在開S級的產品,還都是以WiFi為主,並沒有直接用到5G。未來,我們認為具有5G連接功能的VR是一個必然的趨勢,但在目前沒有。 5G或千兆寬頻還是提升了VR的體驗,主要是在帶寬上。我個人現在看好一個趨勢,其實就是5G手機作為一個標準終端,VR配件化,我們認為這個是跟5G的關係更大。我們也看到運營商全力在推動這種Glass眼鏡形態的VR產品跟5G手機的結合。我們認為5G用戶的普及和5G手機的增長,會推動著這種形態VR產品的快速起量。從兩個方面看,我覺得都是一個相輔相成、相互推動的情況。 36氪:華為發布的VR Glass符合VR配件化這個趨勢,但這款產品後來發布之後反響不算很好。您覺得問題出在哪? 周宏偉:我覺得問題有三方面,一個是本身體驗還有一些欠缺,畢竟是第一代產品,可以有一個理解和包容。第二個售價太貴,這樣的一個價格大眾消費者不太能接受。第三是VR的內容,華為是很強的硬體或技術公司,但華為整個VR的內容還是相對有限的,幾大因素導致第一代產品賣的並不好。但我們並不應該否定未來這個趨勢。 36氪:華為這種手機巨頭扎進VR市場,您是怎麼看的?如何迎接它們的競爭? 周宏偉:我認為華為做VR是有它內在邏輯的:華為本身是一個通信公司,一個5G的公司,華為做VR的第一個訴求是,它全球這麼多5G運營商客戶,運營商都有一個問題,5G基站建起來了,5G怎麼給運營商帶來收益? 華為一直在推薦VR,5G落地早期,VR是可以幫助運營商吸引用戶、拉動流量、增加銷售額的一個路徑,所以華為做VR也不奇怪。競爭的問題,我覺得華為的重心還是在系統和手機,並不會把VR作為大的戰略去做,這需要一個專門的團隊,從技術、產品、內容方方面面來做的,而且我們看到華為的產品形態是跟手機相連這種方式,我不認為華為會做一體機這樣的產品。 36氪:VR在C端市場是否存在一種爆髮式增長的可能? 周宏偉:我們已經看到一個爆發增長的趨勢了,由兩個因素推動的,一個就是5G推動的,或者說5G運營商這樣大的渠道在推動VR用戶數的增長。另一個牽引的力量是VR的遊戲主機,其實背後是一個大的遊戲主機生態的推動,裡面最大的推動力量是Oculus。大家很快就會發現,Oculus Quest這種應用體驗會變成VR大眾用戶的一個主流方向,Oculus的銷量會是一個爆髮式的增長,6 DoF VR遊戲機也會有一個快速的增長。 圖片來自Pico官網

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/finance/g4o4v29.html

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